新光金控昨（30）日在法說會上報佳音，核心子公司新光人壽經營的首要之務，占核保利潤最大比重的新契約CSM（合約服務邊際）今年可達300億元，為第三年目標達陣，有助未來接軌IFRS17後損益表獲利提升、接軌ICS後資本適足率增加。
金管會要求我國保險業者2026年必須接軌兩大國際制度，國際會計準則IFRS17、新一代清償能力制度ICS，對擁有不少高預定利率保單的老壽險公司帶來經營壓力，公司財務體質調整情況屢受外界關注且影響股價表現。
為了因應接軌IFRS17及ICS，新光人壽近年經營策略大幅改變，公司的各項指標，最重要的叫做CSM，來自新契約的CSM每年至少要有300億元。昨日法說會上，新光金發言人李超儒副總表示，新壽前九月初年度保費（FYP）受到商品銷售策略影響年減40.4%，但今年全年CSM可達300億元以上，核心營運指標可望達陣。
CSM為什麼重要？新光人壽總精算師林漢維副總表示，保單有效期間可能十幾、二十年或終身，保險公司賣的保單賺不賺錢，損益表僅反映當期，CSM才看得到全貌、才能涵蓋保單所有未來的獲利。
IFRS17基礎下，保單核保利潤的折現值，每年會逐漸釋放到損益表，CSM累積的金額愈大，對損益表的貢獻就愈多。林漢維舉例，「比如說我做了300億的CSM，按30年認列，損益表一年認10億；CSM如果是600億，一年可認20億獲利」。
金管會力推新一代清償能力制度ICS，要取代保險公司目前計算RBC（資本適足率）的方式，CSM在ICS制度下，保險公司計算清償能力時，可計入自有資本，也有助資本適足率走高。
不僅如此，林漢維說，CSM累積愈多，保險公司的增資壓力可以減輕。也因如此，新光人壽已經列出目標，明年的新契約CSM要繼續增加，目標至少300億元以上。
大型壽險同業高階主管昨日聞訊後表示，「累積CSM，這件事情太重要了」，不少壽險公司近年賺翻天，獲利主要來自處分股票或債券的利差益，但在IFRS17跟ICS底下，這並不是公司最好的經營策略，保險公司尤其是人壽公司，獲利來源還是要平衡利差益及核保利潤。
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November 30, 2021 at 11:39PM
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