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庫克發狠整治供應鏈一組關鍵數字,破解蘋果「養套殺」手法|天下雜誌 - 天下雜誌

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「做蘋果生意就像吸毒一樣,做了很難戒掉,」一名蘋果供應廠高層感嘆。

尤其是iPhone訂單,因為幾千萬台起跳的出貨量實在太大、利潤太優渥,成功切入的供應商會陶醉在股價、業績暴衝的快感。

這快感一旦戛然而止,會引起嚴重「戒斷反應」。現在蘋果機殼供應商,正進入蘋果上癮的後期階段。

這可從蘋果2019會計年財報上,一個很少人注意的數字說起。

蘋果2019年資本支出為76億美元,竟然較2018年的167億,腰斬超過一半。

「這表示蘋果不出錢(幫忙買設備)了,」一位蘋果機殼廠高層說。

這是蘋果供應鏈一個公開的祕密,自己沒有工廠的蘋果,為了確保供應商的品質、準時交貨,甚至會出錢代購設備。

美國著名蘋果分析師德狄尤(Horace Dediu)指出,蘋果每年足以買下2台航空母艦的資本支出,主要用於兩大用途:資料中心採購和生產設備,其中又以後者為大宗。例如一台售價高達100萬美元的數控切割設備,用來生產iPhone和iPad的金屬機殼。

「那都是專用機,只能用來做蘋果產品,」蘋果機殼廠高層證實,過去蘋果的主要機殼供應廠,從鴻海旗下鴻準、美商捷普、可成,甚至有高達8成設備屬於蘋果。

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然而,iPhone已到了成長高原期,每年機殼廠追加產能的壓力大減;二來,蘋果執行長庫克,對供應商態度日益嚴厲。(延伸閱讀:蘋果為何讓開發者們狂抱怨?

供應鏈面臨汰換現實

「它(蘋果)現在非常狠,態度就是這樣,你自己出(錢),你不願意,還有其他人願意,」一名電子代工廠高層直言。

和碩旗下鎧勝,是第一個受害者,自掏腰包買了6000台機台,砸下180億資本支出,iPhone訂單卻遲遲沒著落,至今連虧2年。

最出名的蘋果機殼代工廠可成,是第二個受害者。

可成2019年合併營收916億,稅後淨利112.7億,年減達60%。

2018年,可成資本支出高達110億台幣,絕大部份是為蘋果寄予厚望的iPhone XR添購設備和擴廠。

而根據IHS Markit旗下研究機構Omdia資料,這款中階手機也榮登2019年全球最賣機款,大賣4600萬支。

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(Shutterstock)

為何主攻機種熱賣,可成獲利卻銳減?

原來,iPhone XR在2018年底上市之後,一開始反應遠不如預期。可成在2018年第4季、19年第1季庫存因此分別高達252億、244億元。(延伸閱讀:為什麼一支iPhone XR,就讓蘋果股價慘兮兮?

蘋果在2019年初祭出大降價,最主要的中國市場,iPhone XR更打了85折,買氣迅速回溫。

但這次iPhone銷售史罕見的降價出清活動,背後是供應商的「共體時艱」。

「養套殺」手法進入最後階段

蘋果要求滿手庫存的可成,在iPhone XR後續拉的貨要降價,也順勢砍了可成新機單iPhone 11機殼的價格。

6月底,可成董事長洪水樹在股東會吐露心聲,「手機各大品牌都不成長,甚至衰退。這樣的環境下,客戶所有支出面會強力控制,對供應鏈造成相當大壓力,這可以解釋我們去年很大利空的原因。」

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當被問到客戶有要求降價嗎?洪水樹僅透露,「簡單講是這樣。」

對機殼廠而言,蘋果「養、套、殺」的供應商策略,已經進入最後一個階段。

隨著蘋果銷量停滯,現在機殼廠產能已開始供過於求,除了鴻準、捷普、可成等三大供應商,鎧勝以及陸系供應商立訊、藍思等也躍躍欲試。

「大家都知道這個遊戲規則,坦白說,現在真的不好做,」一位供應商高層語重心長地說。

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(責任編輯:黃韵庭)

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July 14, 2020 at 11:44AM
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